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检测家说 | 审时度势,在秩序中稳步翱翔——访安徽奥创环境检测有限公司

2021-01-06 17:22:00  来源: 检测家

关键词:皖北,检测,奥创,环保行业,安徽,环境检测,检测家说


导语


皖北,即安徽省北部的简称,覆盖阜阳、亳州、淮南、淮北、蚌埠、宿州六市。据2019年安徽省各市人口密度和常住人口数量统计,皖北地区人口最为拥挤,阜阳市以818.9万人口成为省内人口数量最多的地级市。皖北地势以平原为主,坐拥安徽省三分之一的土地,生活了将近全省一半的人口,整个皖北地区有近三千万人口,网友直呼“这是一个中小型国家的人口数量啊!”所谓“靠山吃山,靠海吃海”,在广袤的淮北平原之下,环境优美,农业发达,在一定程度上也成为检测行业的助推动能。本期「检测家」走进安徽奥创环境检测有限公司(以下简称“奥创检测”),采访到总经理沈永辉。他毕业于安徽农业大学环境工程专业,于环保行业由浅入深十几载,不只是坚守,更是始终对行业保持探索,不断更新经商之道。他是如何带领奥创检测跻身皖北第一梯队实验室?又是如何利用皖北区域优势巧妙规划筹谋?


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公司简介

安徽奥创环境检测有限公司位于安徽省阜阳市,成立于2015年,现有2000多平方米布局合理、设计规范的现代化实验室。公司拥有本科及以上学历的各类专业技术人员70余名,其中博士后1人、高级工程师5人、工程师8人、硕士研究生5人,是一支技术架构合理、人员梯队稳定、团队凝聚力强、技术水平一流的专业检测团队。业务范围涵盖环境咨询;环境检测;公共卫生检测;建筑工程检测(室内环境污染物);农产品检测(重金属、农药残留、矿物质元素)等,现已具备四大类4000多项检测能力。


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创业是“被逼无奈”,发展是“意料之外”



“2005年,毕业于安徽农业大学环境工程专业。但当时安徽的环保行业起步晚,出来找不到对口工作,于是向系统内考了两年。”沈永辉笑了笑说,“结果笔试过了面试没过。”期间他尝试了园林设计、水利工程施工等多个领域,而过去的尝试也成为了今日的铺垫。


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他说:“学了那么多年环保,心有不甘。”2007年,他回归环保行业,在一家公司做环境咨询工作。2009年,开始创业。从环评起家创业,门槛不高,人才是关键,最初带着两个员工,白天出去接业务,晚上回来写报告,通常要写到夜里两点,“厚厚一本报告,有时要做一个多月。”所以直到现在,他很少用公司的台式电脑,更习惯用笔记本办公。


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2015年,咨询行业呈下滑趋势,业务量逐渐减少,检测业务逐渐成为主趋势。同年7月,沈永辉适时成立了奥创检测,成为地级市中较早成立的一批检测实验室。2016年3月,取得CMA资质;同年,安徽省第三方检测市场业务全部放开,一时间承接的检测业务及竣工验收甚多。“和很多公司最初的想法一样,成立实验室是想为环评业务做配套服务,但没想到检测行业会发展如此之快!成立之初公司只有10人,600多平方米,而年底就不得不筹备新场地了!”


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检测员在工作



毕业后干过园林设计,水利工程施工,又扎根环保行业做咨询,促成他在实验室设计、大型仪器选型、参数选择等上都亲力亲为。2017年10月,公司搬入新场地,这是一栋五层的独立大楼,占地2000多平米,当时的他还认为场地肯定是绰绰有余了,而在采访当天,管理层正计划着向政府申请对内部架构进行一定改造,提高空间利用率。


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沈永辉是阜阳本地人,他提到自己生在农村,长在农村,成长的环境造就他偏向保守的性格,“没有用银行的钱,都是几个股东自己掏钱,赚了钱又不断投入其中。”奥创检测成立以来,一直在滚动发展。每年扩一次项,在2020年,计划扩两次项,7月已拿到CATL资质,接下来将朝农产品检测领域稳步进军。


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如何在省内实现“弯道超车”?



性格使然,相比走出去,沈永辉更希望奥创能稳扎稳打,成为安徽检测行业的标杆。今年的疫情则更加坚定了这样的想法。


“近两年,合肥检测产业形成集聚,取得一定竞争优势,而地级市检测机构的处境更加艰难,现实摆在眼前,真切实在地想发展,必须实现弯道超车。”他说道。他所说的“弯道超车”,是充分利用皖北地域优势,也在于省内合理布点。


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今年7月,奥创在主营环境检测业务的基础上,顺利取得CATL资质,进军农产品检测,“现在环保行业的标准逐渐细分,需要用到的高精尖设备也愈发多样,就如地下水检测93项,其中有一项必须要液质质,这一台设备就要两百多万,不买,可能被行业淘汰;买,利用率得不到提升。”而液质质正是农产品检测需要用到的设备,当然申请这项资质还在于看到皖北地区的人口红利!“近两年,国家非常重视食品和农产品的安全,皖北人口基数大,而农产品是按照人口基数抽检的。另外农产品还涉及快检这一项目,市场需求都是非常可观的。”


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此外,为了更好地实现在省内发展,沈永辉选择避开省会城市合肥,先在皖东南地区试点,开展业务。“在宣城市下的旌德县,和当地农业农村水利局开展合作,利用现有场地和设备进行初步的探索。”




道阻且长,学习一直在路上



走进奥创检测,第一直观感受就是“白净”,白色廊道通透明亮,实验室整洁铮亮。“每个房间,每台仪器都有责任人,而且每月有固定卫生检查以及不定期检查。”造就今日规范化实验室在于平日一点一滴学习、积累。作为安徽环境协会常任理事单位,沈永辉常外出走访学习,看过太多全国优秀检测企业,就越发清楚自身不足所在,也看到技术是核心!


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他积极推进管理层和员工内培外训。“我大学期间的导师,如今是分析化学领域的博士后,聘请做我们的技术顾问,定期来指导;也会邀请省内外高校的教授和行业内专家来做研讨交流……”而学习是要看到成果的!一方面每月每个部门都会安排严格的闭卷考试,并将成绩张贴公布,以考促学;另一方面,每次接受各级部门检查都是以“自行整改”这一最好结果收尾。此外他还要求实验室每年自觉自愿参与国家总站考核,“虽然对第三方检测机构不是强制要求的,但每一次考核都是对实验室及自身能力的检验。”


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谈到公司管理,作为技术人员的他也表示很头疼,公司的整体队伍比较年轻,“年轻自然有年轻的好处,但也会造成管理的困扰。”“我们这一代人从学校毕业,一心扑在工作上。而现在的90后更看重自由自在的生活,比较随性。”尽管公司在正常秩序中前行,但关于怎么更好的管理团队,他表示目前仍在摸索中。




越大的公司越不敢造假



“外人认为环保行业蓬勃发展,作为行内人,却觉得整个环保越干越累,越干越心酸。”


在与多家第三方检测机构访谈中,时常听到行业出现“劣币驱除良币”现象。行业不规范,“价低中标”,市场监管力度不够,这使行业的一些不良从业者肆意扰乱市场秩序。


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沈永辉表示,目前检测行业正处于阵痛期,“主要还是违法成本低,越大的单位越不敢作假,越小的单位越敢胡作非为。对于全心投入的检测机构来说,在目前的环境下,生存很难,坚守很重要。一旦有疏忽,就会影响到公司多年打造的品牌效应,原有的人员、资源就很难再次盘活。”


回顾大学时期,他班里有60多名同学,如今真正坚持于环保行业的不到10人。“安徽省检测行业起步晚,但随着管理、监管的加强,政策的支持,环境检测肯定会形成区域性的服务半径,环境检测行业也在整体向好发展。”奥创的优化前行,还有很长一段路要走。而他也会始终稳步前行在行业中,为奥创,成为一家优秀的检测企业;为行业,成为一名坚守者。


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奥创检测总经理 沈永辉




小编语


领导层的性格与行为决定着企业的价值观与文化氛围,这是如同空气般无形却又无处不在的行为逻辑。在奥创,正是上行下效,坚守初心与原则的同时,认清自身优劣且有追求。“成为行业标杆”,与其说是一种野心,倒不如说是一种鞭策,倒逼团队脚踏实地,奔向未来。



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